云阳网讯（记者 杨梅娜 实习生 邓庭庭）7月16日，我县召开国有企业改革专项小组第四次会议，推进年初确定的国资国企改革任务。

县委副书记、县长覃昌德强调，一要戴好望远镜，要看远点、长点、大点，看到国际国内经济大势，找到与自身相关的出路；看到全县国有资产运行和国有企业运行的大盘，看到国资国企在履行经济职责、服务地方经济发展和民生保障的大局，增强信心和紧迫感，对照年初既定目标任务，确定好改革任务，贯彻国资国企改革始终。

二要当好操盘手。要防风险，做到化险为夷、转危为安。明确风险点爆发时间，做到心中有数、未雨绸缪；国资国企资金要按照3年平衡编制预算，要明漏洞、知奉献、找化解途径。要抓好发展，行稳致远、阔步前进。国有企业要参与市场竞争，找到赢利点、现金流、懂市场、懂管理，还要打破惯性思维，职能部门要支持国有企业改革自身框架的同时，研究其如何参与市场竞争运行；要发挥董事长作用，形成良性的、符合现代市场经济规律的市场架构；县国资局还要制定好国有企业管理人员培训计划，积极推进国有企业改革工作。

县领导刘晓云、肖万福、张伟出席并提出意见建议。

县国资局有关负责人解读了《中共中央国务院关于完善国有金融资本管理的指导意见》的贯彻建议，并汇报了全县国资国企改革推进情况；审议通过了云阳县县属国有企业人员管理暂行办法（讨论稿）、云阳县企业国有资产运行监督管理暂行办法（讨论稿）、金峡牧业“一企一策”的改革方案、云阳县交委系统国有企业改革方案、县农场和县鱼种站资产处置方案；县旅发集团公司、人和投资公司、宏源水利公司、城投公司、兴农融资担保公司等单位有关负责人进行了交流发言；县城乡建委、交委、农委等部门负责人汇报了改革推进情况。